在公司内部，每个人都有其独特的角色和职责，而这些角色和职责如何被分配和组织，就需要依靠公司实行的内部架构，即hierarchy。简单来说，hierarchy就是用于组织和管理公司、机构等的一种层级体系。
一个好的hierarchy可以为企业带来诸多好处：1、提高沟通效率。当公司内部架构清晰时，就能够减少信息传递中的误解和阻力，从而加强内部协作和沟通，提高效率。2、明确职责。不同层级对应不同的职责和权限，员工在工作时会更清楚自己应该做什么，不会出现职责模糊或重复的情况。3、降低成本。组织架构合理能够避免冗余和浪费，从而提高效益，降低成本。
一般来说，hierarchy被划分为三个层级：高层管理层、中层管理层和一线员工。高层管理层包括董事长、总经理、副总经理等；中层管理层对应各个部门主管等；一线员工包括生产线工人、服务人员、销售代表等。
正所谓“将军领兵容易，治军难”，一个优秀的hierarchy，不仅要设计得合理，而且还需要不断地完善和调整。相信通过科学的架构，每个人都能够发挥出最大的价值，从而为企业创造更大的价值。