企业的生产、经营活动中难免出现一些费用开支，如何控制期间费用成为企业管理不可忽视的一环。公司要明确区分好各个费用类型，采取不同的管理方式，以达到有效控制费用的目的。
首先，在人力资源管理方面，企业要严格落实招聘、培训、薪资等各项人事费用，注意合理性、公正性，避免出现多花冤枉钱的现象。
其次，在生产和采购管理方面，要注意商品的高质低价，且在采购配送过程中精细化操作，以降低采购、仓储、配送等物流费用的成本，提高采购效率。
最后，在资金管理方面，公司要合理制定资金流转计划，做好资金计划需要衔接各部门的需求并具备极强的可操作性，确保资金的合理运用。
