波普定律（The Peter Principle）是描述人员升迁和企业管理现象的一条经验定律。其核心观点为：在一个等级制度下，每个人员倾向于升至其不能胜任的职责所在的最终等级。
近年来，人们在对待企业股票的投资时，也开始将这个理论应用于企业的价值观测中。
在市场竞争激烈的今天，企业同样需要面临轮换战略。如果企业人员总在奉行“员工终身制”的前提下，将接二连三地将自己招来的、熟知工作业务和对企业文化贡献不多的员工晋升到高层，那么局面就不可避免地会变得混乱。企业将不可避免地滋生出优厚的工资和福利待遇，当员工成为企业中的领导人物后，就可能走上轻视他人贡献、把自己孤立于组织之外，甚至影响公司的正常运营。
因此，波普定律提醒我们，应该规范企业员工的轮换战略，并实现最优选择。