多元化战略是一种有助于企业增强核心竞争力的有效手段。具体而言，多元化战略是指企业在主营业务基础上，通过收购、联合、代理等方式进入到其他业务领域，达到扩大产品线、降低经营风险、提高盈利等目标。
然而，制定多元化战略的过程需要注意以下几点：
- 明确企业的战略目标，并根据目标来选定业务领域。
- 评估自身的资源及能力，选择适合自己的多元化方式。
- 遵循稳健的收购策略，审慎评估被收购企业的财务、管理、人力资源、市场等方面的状况。
- 完善组织架构和经营管理制度。
总的来说，多元化战略虽然能够带来诸多好处，但也存在很多风险和挑战，如资金链断裂、资源闲置、经营不善等。因此，在制定多元化战略时，企业需要根据自身情况，审慎考虑，避免盲目跟风。
