作为一位优秀的老板,在企业管理过程中,难免会碰到员工各种各样的吩咐,这个时候,我们应当怎么应对呢?下面就给大家分享一下几种可供选择的应对方式。
首先,我们应该学会说“不”。面对那些不合理的吩咐,如果不及时给个明确的回答,那么很容易造成错误的规范,甚至引发更多的问题。
其次,我们应该学会说“是”。当员工提出合理的建议之后,我们可以肯定的给予回应,这样既可以增加员工的归属感,也能提高企业的效率与质量。
最后,我们可以试着跟员工一起探讨。当员工提出的吩咐比较棘手时,我们可以与他们一起讨论解决方案,这样能让员工觉得更受关注,也能加强团队合作。
不同的应对方式依据不同的场景而变化,最重要的是要建立一种良好的沟通机制,让员工和老板之间的关系更加融洽。