在企业管理中,“5S”管理被公认为是最基本的管理方式,也是提高企业品质和效率的重要手段。那么,5S是指哪五项呢?下面是详解:
第一项:整理(Sort)
整理是将不必要的东西现场清除掉,让必要的东西优先排列起来,减少无法必要影响作业的杂物、另外重复的配件也要分类整理。通过整理的工作,可以判断哪些东西是必要的,并将其进行有效的选取。留下的对于设备运转非常重要的工具、刃具、治具等也都在适当的地方予以标记保管。
第二项:整顿(Systematize)
整顿是调整和维护整理后创建的状态,使设备、工具等物品归于应有的状态;对于设备与工具的出入口、交接处、商务部门与工会办公处、工程部与制造部的交接处等明确规范化的基本标准与原则,还有人员间学习、交流、提高的纲领等合理安排系统化。
第三项:清扫(Sweep)
不经常打扫的办公环境不仅影响着工作效率,同时也影响团队的整体形象和公司的品牌。清扫是指设定甚至强制定期地清扫我们的办公环境和工作场所。
第四项:清洁(Sanitize)
清洁是指我们定期地机械抛光、磨光、刷洗、打蜡、补漆等操作,以保证我们的环境处于一个最好的状态。
第五项:素养(Self-Discipline)
这一部分是公司文化价值观、公司崇尚精神文明建设等相关内容,一般不加入到管理中,但是,企业的文化熏陶和环境氛围,会对员工行为习惯形成一定影响。缺乏自律习惯的员工,很可能在5S管理中刻意回避这些要素。