什么是管理幅度？如何掌控好？

管理幅度，又被称作管理活动的范围，指管理者在工作中所涉及到的范围和层次，通俗地说就是一个人能够掌握的管理范围。

那么如何掌控好管理幅度呢？

首先，明确职责范围，将工作分解到岗位和具体岗位责任人，制定职责。其次，要有关键绩效指标作为管理依据，以质量和客户满意度为核心。

再者，要注重团队合作，不要孤立自己，重在相互沟通，相互学习，相互帮助，从而达成公司整体目标，共赢。掌握好管理幅度，是管理者的重要工作。